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Changements et évolutions internes

Audits socio-organisationnels, gestion de projet, évaluations internes-externes, coachings… : quelques-uns de nos outils pour vous accompagner dans vos mutations et changements.

Nous savons depuis longtemps, par Héraclite, Bouddha, et bien d’autres, que « rien n’existe si ce n’est le changement ». Rien ne vit si ce n’est par la transformation. Pourtant, le changement reste toujours une opération délicate à négocier, dans l’entreprise comme pour les individus.

Groupe de pilotage QVTMichel CROZIER énonçait en 1971 que « le changement ne se décrète pas, il se partage ». Depuis cette formule visionnaire à l’époque, elle ne cesse de démontrer son actualité. D’une part, les changements se font de plus en plus fréquents, de plus en plus pressants, dans toutes nos organisations. Le monde va plus vite, il exige des adaptations de plus en plus rapides, et pas toujours dans les meilleures conditions. D’autre part, les pressions au changement se font de manière de plus en plus « verticalisée », directes voire directives, visant le court terme plus que la profondeur. La rentabilité recherchée est pourtant inversement proportionnelle au soin que l’on apporte à associer ses acteurs.

Le Cabinet accompagne depuis sa création de nombreuses situations de changement, afin de favoriser des dynamiques vertueuses d’amélioration des résultats comme des ambiances de travail.
Jean-Philippe TOUTUT a consacré aux phénomènes de crise et de changement une thèse universitaire, sanctionnée en 1993 par un doctorat obtenu avec mention TB et félicitations du jury (voir bibliographie).

Sur le terrain de la formation et du conseil en changements, les situations sont aussi différentes que les outils d’identification, de résolution, de fertilisation, d’animation, d’accompagnement, ou de prévention. Formellement, auprès des structures de toutes tailles et de tous secteurs, nous intervenons sur ce thème en formation, en consultance, en experts, et en enseignants. Depuis longtemps, nos prestations s’établissent sur mesure, car les situations de changement appellent des méthodes à chaque fois spécifiques ; ce n’est que sur une approche méthodologique convenue que nos prestations commencent.

  • Audits socio-organisationnels, évaluations internes / externes
    (étude, analyse, préconisations, et suivis éventuels).
  • Accompagnements pour la rédaction des projets associatifs / institutionnels.
  • Gestion des changements : rapprochements, modifications de structures, innovations…(définition des projets, gestion prévisionnelle, formation au changement, pilotage, information, évolution des équipes, médiations…).
  • Formations : construction sur-mesure et animation de stages en « intra » (toutes thématiques en lien avec le changement, le management, les communications, le travail en équipe etc…).
  • Coachings d’accompagnement pour les dirigeants, cadres et équipes ayant besoin d’être soutenus dans leur transition de rôle ou de fonctions.