En cette rentr\u00e9e 2022, c\u2019est peu de dire que la situation \u00e9conomique et sociale se tend dans tous les secteurs de l\u2019activit\u00e9. Dans les entreprises de production, la difficult\u00e9 est partout\u00a0: en amont, quand les fournisseurs n\u2019ont plus ou tr\u00e8s peu de mat\u00e9riaux ou de pi\u00e8ces ou quand les banques rechignent \u00e0 la moindre demande de cr\u00e9dit ou de pr\u00eat-relais (d\u2019autant plus quand la BCE monte ses taux directeurs \u00e0 un niveau jamais atteint), en aval quand les consommateurs se replient devant l\u2019inflation\u00a0 (que les producteurs sont bien oblig\u00e9s d\u2019entretenir s\u2019ils veulent garder la marge n\u00e9cessaire pour survivre), et entre les deux quand les salari\u00e9s n\u2019ont pas de perspectives, des salaires qui n\u2019augmentent pas autant que les prix, et des charges de travail de plus en plus \u00e9lev\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n
Dans le secteur sanitaire et social, ce sont des constats r\u00e9p\u00e9t\u00e9s d\u2019aggravation des pathologies accueillies, des manques d\u2019effectifs \u00e0 tous les \u00e9tages, des exigences plus fortes en t\u00e2ches qualitatives mais aussi administratives, des salaires tr\u00e8s bas, un manque g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 de consid\u00e9ration et de reconnaissance..<\/p>\n\n\n\n
Le combat est certes politique, mais apr\u00e8s la p\u00e9riode Covid il s\u2019\u00e9tend \u00e0 des champs nouveaux\u00a0: celui du sens au travail, du type de soci\u00e9t\u00e9 que nous voulons, de la limite de la d\u00e9mocratie, de la voie \u00e0 tenir pour mieux vivre et travailler ensemble.<\/p>\n\n\n\n
Dans les \u00e9tablissements dans lesquels nous intervenons, il arrive toujours un moment o\u00f9 nous sommes interpell\u00e9s\u00a0: peut-on encore raisonnablement parler d\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de vie au travail, alors que les salaires sont mis\u00e8re et les manques de personnels criants\u00a0? et sur ce terrain-l\u00e0 notre posture est constante\u00a0: oui certaines situations sont objectivement lourdes, voire inacceptables, mais non cela ne signifie pas pour autant qu\u2019il faille se d\u00e9sint\u00e9resser d\u2019am\u00e9liorer ce que l\u2019on peut am\u00e9liorer. Il nous parait coh\u00e9rent aujourd\u2019hui de mener deux batailles de front\u00a0: l\u2019une sociale, sur le terrain politique ou syndical, s\u2019il s\u2019agit obtenir des moyens sup\u00e9rieurs lorsqu\u2019on travaille dans des conditions objectivement insupportables, l\u2019autre psychosociale, sur le terrain organisationnel, s\u2019il est possible, par l\u2019am\u00e9nagement des conditions de travail, de d\u00e9velopper un meilleur bien-\u00eatre et une meilleure qualit\u00e9 de travail. <\/p>\n\n\n\n
Rien d\u2019incompatible \u00e0 mener les deux combats, et une logique \u00e0 souligner\u00a0: dans les deux cas, on cherche \u00e0 am\u00e9liorer le travail, pour ceux qui travaillent, et pour ce qui est produit. Certes, ceux qui basent leurs luttes sur l\u2019insatisfaction et la souffrance peuvent avoir int\u00e9r\u00eat \u00e0 ne pas chercher des solutions qui entrainent de l\u2019apaisement. Mais ils oublient que certaines n\u00e9gociations sont gagn\u00e9es justement parce qu\u2019on est plus en capacit\u00e9 de justifier ses arguments. Et d\u2019autre part si l\u2019on \u00e9tait en mesure d\u2019arranger des contextes difficiles et de se sentir mieux au travail, pour quelle raison faudrait-il y renoncer\u00a0?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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