Bonjour \u00e0 toutes\/tous,<\/p>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0C\u2019est la nuit qu\u2019il est beau de croire \u00e0 la lumi\u00e8re\u00a0\u00bb.
Vous savez que j\u2019aime relier, chaque fois que c\u2019est possible, la philosophie \u00e0 l\u2019action. Aujourd\u2019hui plus que jamais, dans un monde qui s\u2019obscurcit et abaisse son niveau de conscience et de r\u00e9flexion, il est n\u00e9cessaire de se battre .. mais pour l\u2019\u00e9panouissement de la personne humaine et des organisations qu\u2019elle produit. Objectif \u00e0 d\u00e9cliner au plan individuel, sous-collectif, et collectif\u00a0; dans tous les secteurs, professionnel, personnel, et associatif.<\/p>\n\n\n\n
Dans le monde professionnel, qui est l\u2019objet de ce blog, \u00ab\u00a0croire \u00e0 la lumi\u00e8re\u00a0\u00bb ne signifie surtout pas succomber \u00e0 l\u2019ang\u00e9lisme, ou \u00e0 la st\u00e9rilit\u00e9 des seules bonnes intentions\u00a0: celles qu\u2019on voit souvent formul\u00e9es dans les valeurs des \u00ab\u00a0projets d\u2019entreprises\u00a0\u00bb mais si peu appliqu\u00e9es ensuite dans le concret des services.<\/p>\n\n\n\n
Les organisations professionnelles ont besoin aujourd\u2019hui d\u2019une efficacit\u00e9 renforc\u00e9e, d\u2019un humanisme social muscl\u00e9, d\u2019un r\u00e9formisme volontariste ..et partag\u00e9. La lumi\u00e8re en management, c\u2019est le portage de la co-construction, le soutien de dispositifs incitatifs de sens au travail. C\u2019est l\u2019inverse du verticalisme centralis\u00e9, qui in\u00e9luctablement tombe dans la servitude -volontaire ou pas-, dans la d\u00e9pendance aux caprices du chef, dans l\u2019abandon de sa libert\u00e9 au profit de b\u00e9n\u00e9fices superficiels et al\u00e9atoires. Ce qui ne veut pas dire que la participation, la culture de la qualit\u00e9, l\u2019attention aux personnes dans l\u2019entreprise, ne doivent pas \u00eatre encadr\u00e9es, respectueuses des r\u00e8gles, et organis\u00e9es avec riguer\u00a0: la vraie libert\u00e9, c\u2019est le contraire de la bord\u00e9lisation, la vraie parole c\u2019est le contraire du chahut.<\/p>\n\n\n\n
Dans cette \u00e9volution constructive, les managers ont un r\u00f4le majeur \u00e0 jouer. Ils sont les artisans d\u2019une dynamique professionnelle, qui puise ses racines dans un fondement existentiel. Nous savons depuis Crozier (1971) que \u00ab\u00a0le changement ne se d\u00e9cr\u00e8te pas, il se partage\u00a0\u00bb\u00a0; nous savons depuis Miramon (1998) que \u00ab\u00a0l\u2019un des r\u00f4les majeurs du manager, c\u2019est d\u2019\u00eatre porteur d\u2019Esp\u00e9rance\u00a0\u00bb, l\u2019esp\u00e9rance que les choses peuvent toujours s\u2019am\u00e9liorer, les hommes se r\u00e9aliser, les organisations se perfectionner.\u00a0\u00a0 \u00a0 <\/p>\n\n\n\n
Jean-Philippe Toutut, mars 2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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